【总部声音】凝心聚力,集群e家产品工作会议圆满结束

【总部声音】凝心聚力,集群e家产品工作会议圆满结束

2019年是集群e家全面扩张、全方位复制的一年,围绕“学习、执行、扩张、迭代、业绩、激励”的关键词,基于2019年战略规划及工作部署,公司陆续开展了一系列工作。为进一步推动后续工作的?#34892;?#24320;展,5月6日,在总部会议室分别召开了招商流程讨论会议以及产品工作会议,董事长王志宏、首席顾问徐飞及总部各中心负责人、管理骨干出席会议。

 

自4月中旬开始,集群e家组成三个辅导工作小组,分别针对西南区域、东北区域以及华北区域进行辅导培训,开展各区域工作会议及招商会议。历经十余天的会议组织及工作部署,成绩斐然,签约企业众多,与会企业对智慧生活项目及集群e家未来发展充满信心?#25512;?#24453;。

 

针对招商会议中的问题,董事长王志宏和首席顾问徐飞主导对会议流程进行调整、优化和改进,为接下?#35789;?#22330;工作会议的开展提供良好助力。总结经验是基础,落实规范是保障,部署未来才能稳健,创造更大的辉煌成绩。

 

下午,在总部会议室召开产品工作会议。集群e家创新性提出四大消费服务产品,对社区家庭、商户和供应商带来切实利益。作为服务的媒介,商品信息采集与标准化管理承担着重要作用。会议伊始,技术中心王立平对智慧生活项目APP、集群供应链平台、分站点平台、私域平台分别进行了平台功能介绍及详情展示。董事长王志宏强调各平台良好运转的重要性,指出现有功能及页面展示的不足,并针对目前出现的问题提出改进要求。

 

针对产品中心目前的工作,此次产品工作会议从商品信息审核与上传流程、现有商品信息数量与类别、现有库存商品数量与价值、产品中心工作开展规划与订货会?#25165;?#22235;个方面分别作出汇报与指导。董事长强调,对于商品信息审核要进行流程规范梳理与细化分类,同时建立“绿色通道?#20445;?#23545;市场中出现的问题要快速反应、及时处理。针对现有商品信息分类,督促产品中心根据全年工作计划,进行任务指标分配,对商品信息进行同比增长规划以及信息分类规划,尽快形成《同城商品管理办法》《私域平台自营商品管理办法》,规范工作运营。针对大型产品订货会的举办,要认真落实,做好全面部署?#25165;牛?#20445;障后续工作的?#34892;?#24320;展。

 

总结经验谋发展,扬帆起航再出发。本次会议的召开,及时发现问题并进行了归纳总结,对于公司良好发展以及真正做?#20581;?#26381;务”初心意义重大。?#19994;?#24037;作痛点,高度重视改进,我们相信,这样必然能够为更多消费者带来优质体验,为公司稳健前行提供助力,谱写出全新的辉?#25512;?#31456;。

 

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